第一次世界大戦中の米国経済

ベットマンアーカイブ/ゲッティイメージズ

いつ戦争が勃発した1914 年の夏のヨーロッパでは、恐怖感がアメリカのビジネス コミュニティに波及しました。ヨーロッパ市場の暴落からの伝染の恐れが非常に大きかったため、ニューヨーク証券取引所は 3ヶ月以上閉鎖 史上最長の取引停止。

同時に、企業は、戦争が収益にもたらす可能性のある巨大な可能性を認識することができました。経済は行き詰まった 不況 1914 年、戦争はすぐにアメリカの製造業者に新しい市場を切り開きました。結局、第一次世界大戦は、米国の 44 か月間の成長期を開始し、世界経済におけるその力を固めました。

生産戦争

第一次世界大戦 は、最初の近代的な機械化された戦争であり、大規模な軍隊を装備して準備し、戦闘ツールを提供するために膨大な量のリソースを必要としました.射撃戦争は、歴史家が軍用機械を稼働させ続ける並行生産戦争と呼んだものに依存していました。

戦闘の最初の 2 年半の間、米国は中立国であり、好景気は主に輸出によるものでした。の 米国の輸出総額 1913 年の 24 億ドルから 1917 年には 62 億ドルに増加しました。そのほとんどは、イギリス、フランス、ロシアなどの主要な連合国に行き、アメリカの綿、小麦、真ちゅう、ゴム、自動車、機械、小麦、および数千を確保するためにスクランブルをかけました。他の未加工および完成品の。

1917年の研究によると、 金属、機械、自動車の輸出 1913 年の 4 億 8,000 万ドルから 1916 年には 16 億ドルに増加しました。同じ期間に、食料輸出は 1 億 9,000 万ドルから 5 億 1,000 万ドルに増加しました。火薬は 1914 年に 1 ポンド 33 セントで販売されました。 1916 年までには 1 ポンドあたり 83 セントまで上がりました。

アメリカが参戦

中立は終わったとき 議会はドイツに宣戦布告した 1917 年 4 月 4 日、米国は急速な拡大と 300 万人以上の動員を開始しました。

経済史家のヒュー・ロックオフは次のように書いています。

の 長期にわたる米国の中立 経済を戦時ベースに最終的に転換することは、それ以外の場合よりも容易になりました。実際のプラントと機器が追加されました。これらは、すでに戦争中の他の国々からの要求に応じて追加されたため、米国が戦争に参加したときに必要になる正確なセクターに追加されました。

の終わりまでに 1918年 アメリカの工場は 350 万丁のライフル、2000 万発の大砲、6 億 3300 万ポンドの無煙火薬、3 億 7600 万ポンドの高性能爆発物、21,000 台の航空機エンジン、大量の毒ガスを生産していました。

国内外から製造業に大量の資金が流入したことで、アメリカ人労働者の雇用が増加しました。アメリカ。 失業率が低下した 1914 年の 16.4% から 1916 年の 6.3% に。

この失業率の低下は、利用可能な仕事の増加だけでなく、労働力プールの縮小を反映しています。 製造業 給料が劇的に上がりました 1914 年の平均週 11 ドルから 1919 年の週 22 ドルまで倍増しました。この増加した消費者の購買力は、戦争の後期段階で国家経済を刺激するのに役立ちました。

戦いへの資金提供

アメリカの 19 か月間の戦闘の総費用は 320 億ドルでした。エコノミストのヒュー・ロックオフは、企業利益と高所得者への課税によって 22% が調達され、20% が新しい通貨の創出によって調達され、58% が公共からの借り入れによって調達されたと推定しています。 リバティボンドの売却 .

政府はまた、戦争産業委員会 (WIB) を設立して価格統制に初めて進出しました。WIB は、政府との契約を履行するための優先システムを作成し、割り当てと効率基準を設定し、ニーズに基づいて原材料を割り当てました。米国の戦争への関与は非常に短かったため、WIB の影響は限定的でしたが、その過程で得られた教訓は、将来の軍事計画に影響を与えることになりました。

ワールドパワー

戦争は 1918 年 11 月 11 日に終結し、アメリカの好景気は急速に衰退しました。工場は 1918 年の夏に生産ラインの縮小を開始し、雇用の喪失と兵士の帰還の機会の減少につながりました。これにより、1918 年から 1919 年にかけて短い不況が発生し、その後 1920 年から 21 年にかけてより強い不況が続きました。

長期的には、第一次世界大戦はアメリカ経済にとってプラスでした。米国はもはや世界の舞台の周辺にある国ではありませんでした。それは現金が豊富な国でした 債務者からグローバルな債権者への移行 .アメリカは、生産と金融の戦争を戦い、近代的な志願兵力を展開できることを証明した。これらの要因はすべて、四半世紀も経たない次の世界的紛争の開始時に作用することになります。

知識をテストする第一次世界大戦中のホームフロントの。

ソース

• 第一次世界大戦の経済学
• 連邦準備会報 . p。 952. 1919 年 10 月 1 日、ワシントン D.C.
• フレイザー。 戦争および戦後の賃金、価格、および時間、1914-23 および 1939-44 : 米国労働統計局紀要、No. 852。 フレイザー。
• ジェファーソン、マーク。 「第一次世界大戦での私たちの貿易。」 「地理的レビュー」。アメリカ地理学会、1917 年、ニューヨーク。
• 100 年前、ニューヨーク証券取引所は 4 か月にわたるサーキット ブレーカーを経験しました。 ビジネスインサイダー . 2014 年 7 月 29 日。
• 社会保障。 社会保障の歴史.
• サッチ、リチャード。 リバティボンド。 連邦準備制度の歴史.
• 第一次世界大戦 100 周年: 大戦の 100 の遺産。 ウォールストリートジャーナル 、ダウ・ジョーンズ・アンド・カンパニー。