Google の歴史とその発明方法

コンピューター科学者のラリー ペイジとセルゲイ ブリン

アダムベリー/ゲッティイメージズ

検索エンジンやインターネット ポータルは、 インターネット黎明期 .しかし、ワールド・ワイド・ウェブであらゆるものを見つけるための最高の目的地になったのは、比較的後発の Google でした。

検索エンジンの定義

検索エンジンは、インターネットを検索し、送信したキーワードに基づいて Web ページを見つけてくれるプログラムです。検索エンジンには、次のようないくつかの部分があります。

• ブール演算子、検索フィールド、表示形式などの検索エンジン ソフトウェア
• Web ページを読み取るスパイダーまたは「クローラー」ソフトウェア
• データベース
• 関連性について結果をランク付けするアルゴリズム

名前の背後にあるインスピレーション

Google と呼ばれる非常に人気のある検索エンジンは、コンピューター科学者のラリー ペイジとセルゲイ ブリンによって発明されました。サイトの名前は、 いい加減にして —数字の 1 の後に 100 個のゼロが続く名前 — 本に記載されています 数学と想像力 エドワード・カスナーとジェームズ・ニューマンによる。サイトの創設者にとって、名前は検索エンジンがふるいにかけなければならない膨大な量の情報を表しています。

Backrub、PageRank、および検索結果の配信

1995 年、ペイジとブリンは、コンピューター サイエンスの大学院生だったスタンフォード大学で出会いました。 1996 年 1 月までに、2 人は、バックリンク分析を行う能力にちなんで名付けられた Backrub と呼ばれる検索エンジン用のプログラムを共同で作成し始めました。このプロジェクトは、「大規模なハイパーテキスト Web 検索エンジンの解剖学」というタイトルの広く人気のある研究論文を生み出しました。

この検索エンジンは、独自に開発した PageRank と呼ばれる技術を使用し、元のサイトにリンクしているページの数とページの重要性を考慮して Web サイトの関連性を判断するという点でユニークでした。当時、検索エンジンは検索語が Web ページに表示される頻度に基づいて結果をランク付けしていました。

次に、Backrub が受けた絶賛のレビューに後押しされて、Page と Brin は Google の開発に取り組み始めました。当時は非常に限られたプロジェクトでした。 2 人は寮の部屋を出て、安価な中古パソコンを借りてサーバー ネットワークを構築しました。彼らは、割引価格で数テラバイトのディスクを購入するために、クレジット カードを使い果たしました。

彼らは最初に検索エンジン技術のライセンスを取得しようとしましたが、開発の初期段階で製品を欲しがっている人を見つけることができませんでした. Page と Brin はその後、Google を維持し、より多くの資金調達を求め、製品を改善し、洗練された製品が完成したら、自分たちで公開することを決定しました。

初期資金

この戦略は功を奏し、さらに開発を重ねた結果、Google 検索エンジンは最終的に人気商品になりました。 Sun Microsystems の共同設立者である Andy Bechtolsheim は、Google の簡単なデモを行った後、非常に感銘を受け、2 人に次のように話しました。

Bechtolsheim の小切手は 100,000 ドルで、法人としての Google がまだ存在していなかったにもかかわらず、Google Inc. に支払われました。しかし、その次のステップは長くはかからず、Page と Brin は 1998 年 9 月 4 日に法人化されました。この小切手により、彼らは最初の資金調達ラウンドでさらに 90 万ドルを調達することができました。他のエンジェル投資家には、Amazon.com の創設者ジェフ・ベゾスが含まれていました。

十分な資金を持って、Google Inc. は最初のオフィスを メンロー パーク 、 カリフォルニア。 Google COM ベータ版 (テスト ステータス) の検索エンジンである が開始され、毎日 10,000 件の検索クエリに回答しました。 1999 年 9 月 21 日、Google は公式にそのタイトルからベータ版を削除しました。

注目を集める

2001 年、Google は PageRank 技術の特許を申請し、取得しました。この技術は、ラリー ペイジを発明者として挙げています。それまでに、会社は近くのパロアルトのより大きなスペースに移転していました.会社が最終的に上場した後、かつてのスタートアップの急速な成長が、社是「Do No Evil」に基づいた企業文化を変えるのではないかという懸念がありました。この誓約は、利益相反や偏見を持たずに客観的に仕事を遂行するという創業者と全従業員のコミットメントを反映しています。会社がそのコアバリューに忠実であり続けることを確実にするために、最高文化責任者の地位が確立されました。

急速な成長期に同社は、Gmail、Google Docs、Google Drive、Google Voice、Chrome と呼ばれる Web ブラウザーなど、さまざまな製品を導入しました。また、ストリーミング ビデオ プラットフォームの YouTube と Blogger.com も買収しました。最近では、さまざまな分野への進出が進んでいます。例としては、Nexus (スマートフォン)、Android (モバイル オペレーティング システム)、Pixel (モバイル コンピューター ハードウェア)、スマート スピーカー (Google Home)、ブロードバンド (Google Fi)、Chromebooks (ラップトップ)、Stadia (ゲーム)、自動運転車があります。 、および他の多くのベンチャー。ただし、検索リクエストによって生み出される広告収入は、依然として最大の収益源です。

2015 年、Google は複合企業名 Alphabet の下で部門と人員の再編を行いました。 Sergey Brin が新しく設立された親会社である Larry Page の CEO に就任しました。 Google での Brin の役職は、Sundar Pichai の昇進でいっぱいでした。集合的に、Alphabet とその子会社は、世界で最も価値があり影響力のある企業のトップ 10 に一貫してランク付けされています。