平均費用と限界費用の関係

限界費用が平均費用を下回ると、平均費用は生産量が減少します

生産ラインに沿って動くドル記号

ジョディ・ベッグス





平均費用と限界費用の関係は、単純な例えで簡単に説明できます。費用について考えるのではなく、一連の試験の成績について考えてください。



あるコースの平均点が 85 であると仮定します。次の試験で 80 点を取得した場合、この点数は平均点を引き下げ、新しい平均点は 85 点を下回ることになります。別の言い方をすれば、あなたの平均点が下がります。

次の試験で 90 点を取った場合、この成績は平均点を引き上げ、新しい平均点は 85 点より大きくなります。言い換えれば、平均点が上がるということです。



試験で 85 点を取っても、平均は変わりません。

生産コストの文脈に戻ると、特定の生産量の平均コストを現在の平均成績と考え、その量の限界費用を次の試験での成績と考えます。

通常、特定の数量での限界費用は、生産された最後の単位に関連する増分費用と考えられますが、特定の数量での限界費用は、次の単位の増分費用として解釈することもできます。生産量のごくわずかな変化を使用して限界費用を計算する場合、この区別は無関係になります。

等級の類推に従うと、平均費用は、限界費用が平均費用よりも小さい場合に生産量が減少し、限界費用が平均費用よりも大きい場合に生産量が増加します。特定の数量の限界費用がその数量の平均費用と等しい場合、平均費用は減少も増加もしません。



限界費用曲線の形

限界費用曲線の形

ジョディ・ベッグス



ほとんどのビジネスの生産プロセスは、最終的には 労働の限界生産物の減少 そして、資本の限界生産の減少。これは、ほとんどの企業が、追加の労働単位または資本単位が以前ほど役に立たなくなる生産点に到達することを意味します。

限界生産物の減少に達すると、各追加単位を生産するための限界費用は、前の単位の限界費用よりも大きくなります。言い換えれば、ほとんどの生産プロセスの限界費用曲線は 最終的に上向きに傾斜する 、ここに示すように。



平均費用曲線の形状

平均費用曲線の形状

ジョディ・ベッグス



平均費用には固定費が含まれますが、限界費用には含まれないため、少量の生産では平均費用が限界費用よりも大きくなるのが一般的です。

これは、限界費用が平均費用よりも小さい限り平均費用は量的に減少するが、限界費用が平均費用よりも大きくなると量が増加し始めるため、平均費用は一般にU字型になることを意味します。

この関係は、平均費用と限界費用が平均費用曲線の最小値で交差することも意味します。これは、平均費用がすべての減少を完了したが、まだ増加し始めていないときに、平均費用と限界費用が一緒になるためです。

限界変動費と平均変動費の関係

限界変動費と平均変動費の関係

ジョディ・ベッグス

限界費用と平均可変費用の間にも同様の関係があります。限界費用が平均可変費用よりも小さい場合、平均可変費用は減少しています。限界費用が平均可変費用よりも大きい場合、平均可変費用は増加しています。

場合によっては、これは平均可変費用が U 字型になることも意味しますが、平均可変費用も限界費用も固定費用要素を含まないため、これは保証されません。

自然独占の平均コスト

自然独占の平均コスト

ジョディ・ベッグス

自然独占の限界費用は、最終的にほとんどの企業の場合のように量的に増加しないため、自然独占の平均費用は、他の企業とは異なる軌跡をたどります。

具体的には、自然独占に伴う固定費は、少量生産の場合、平均費用が限界費用よりも大きいことを意味します。自然独占の限界費用が量的に増加しないという事実は、平均費用がすべての生産量で限界費用よりも大きくなることを意味します。

これは、ここに示されているように、U 字型ではなく、自然独占の平均コストが常に量的に減少していることを意味します。