良い校長の資質

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プリンシパル 難しい仕事があります。学校の顔であり校長として、彼らは自分の世話をしている各生徒が受ける教育に責任を持ち、学校の雰囲気を設定します.彼らは、人員配置の決定と学生の規律の問題を決定します。

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サポートを提供

優れた教師はサポートされていると感じる必要があります。教室で問題が発生した場合、必要な助けが得られると信じる必要があります。によると デトロイト教師連盟の調査 1997 ～ 98 年に辞任した 300 人以上の教師の 3 分の 1 は、管理上のサポートが不足していたために辞職しました。この状況は、過去 20 年間、あまり変わっていません。これは、校長が判断力を使わずにやみくもに教師を支持するべきだと言っているのではありません。教師も間違いを犯す人間です。それにもかかわらず、プリンシパルからの全体的な感情は、信念とサポートの 1 つでなければなりません。

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視認性が高い

良いプリンシパルが表示されなければなりません。彼らは廊下に出ているに違いない。 学生との交流 、ペプラリーへの参加、スポーツの試合への参加。彼らの存在は、学生が彼らが誰であるかを知り、彼らに近づき、交流することを快適に感じるようなものでなければなりません.

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効果的な聞き手

プリンシパルの時間の多くは、他の人の意見を聞くことに費やされます。 校長補佐 、教師、学生、保護者、およびスタッフ。したがって、彼らは学び、実践する必要があります アクティブリスニングスキル 毎日。彼らの注意を引く他の何百ものことにもかかわらず、彼らは各会話に出席する必要があります.彼らはまた、彼らの反応を思いつく前に、彼らに言われていることを聞く必要があります.

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問題解決者

問題解決は校長の仕事の核心です。多くの場合、学校が困難な問題に直面しているため、新しい校長が学校に連れてこられます。学校のテストの点数が低い、規律の問題が多い、または前の管理者のリーダーシップが不十分なために財政的な問題に直面している可能性があります。新規または確立された校長は、多くの困難で挑戦的な状況を支援するよう求められます。したがって、優先順位を付け、目前の問題を解決するための具体的な手順を提供することを学ぶことで、問題解決のスキルを磨く必要があります。

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他者に力を与える

優れた社長は、優れた CEO や他の幹部と同じように、従業員にエンパワーメントの感覚を与える必要があります。大学の経営管理クラスは、多くの場合、次のような企業を指します。 ハーレーダビッドソン そしてトヨタは、従業員に問題の解決策を提供する権限を与え、品質の問題が指摘された場合はライン生産を停止することさえあります.教師は通常、個々の教室を担当していますが、多くの教師は学校全体の精神に影響を与える力がないと感じています.校長は、学校を改善するための教師の提案に対して、率直に対応する必要があります。

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明確なビジョンを持っている

校長は学校のリーダーです。最終的に、彼らはそこで起こるすべての責任を負います。彼らの態度とビジョンは、はっきりとはっきりしている必要があります。彼らは、独自のビジョン ステートメントを作成し、それを投稿して全員が閲覧できるようにし、独自の教育哲学を学校環境に一貫して適用することが役立つと考えるかもしれません。

ある校長は、成績の悪い学校での仕事の最初の日について次のように述べています。彼らが彼の存在を認めるまでには、かなりの時間がかかりました。その時、彼はプリンシパルとしての彼の最初の行動は、その高いカウンターを取り除くことであると決めました.彼のビジョンは、生徒と保護者がコミュニティの一員として招待されていると感じられるオープンな環境の 1 つでした。そのカウンターを取り除くことは、このビジョンを達成するための重要な第一歩でした。

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公平で一貫した

のように 有能な教師 、プリンシパルは公正かつ一貫している必要があります。すべてのスタッフと学生に同じ規則と手順を適用する必要があります。彼らはえこひいきを示すことはできません。彼女らは、個人的な感情や忠誠心が判断を曇らせることを許しません。

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目立たない

管理者は慎重でなければなりません。彼らは毎日、次のようなデリケートな問題に対処しています。

• 学生・教職員の健康問題
• 学生にとって困難な家庭状況
• 雇用と解雇の決定
• 教師の評価
• スタッフの懲戒問題

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ひたむきな

優れた管理者は学校に専念し、すべての決定は生徒の最善の利益の観点から行われなければならないという信念を持つ必要があります。校長は学校精神を具現化する必要があります。目立つ存在であるのと同じように、校長が学校を愛し、心から生徒の最善の利益を考えていることを生徒に明らかにする必要があります。校長は通常、学校に最初に到着し、最後に学校を離れる必要があります。この種の献身は維持するのが難しい場合がありますが、スタッフ、学生、社会全体に莫大な利益をもたらします。