中学校または高校で副校長になる理由

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校長補佐 (副校長とも呼ばれます) は、1 日に生徒を降ろすよりも多くの帽子をかぶっています。まず、学校の管理運営において校長をサポートします。彼らはスケジュールを計画するかもしれません教師またはテスト用。彼らは、昼食、廊下、特別なイベントを直接監督することがあります。彼らは教師を評価するかもしれません。彼らは通常、学生の規律を処理する任務を負っています。

複数の役割がある理由の 1 つは、副校長が、欠席または病気の場合に校長のすべての責任を引き継ぐ準備ができていなければならないことです。もう一つの理由は、副校長の地位が校長の仕事への足がかりになる可能性があることです。

通常、中規模から大規模の学校では複数の副校長が採用されています。彼らは、特定の学年レベルまたはグループに割り当てられる場合があります。特定の職務の日常業務を担当するために、いくつかの校長補佐が編成される場合があります。学校の管理者として、校長補佐は通常、年間を通じて勤務します。ほとんどの副校長は教師としてキャリアをスタートさせます。

校長補佐の責任

• 教育スタッフと非教育スタッフの面接と評価において校長を支援します。
• 教育スタッフと非教育スタッフを監督する。
• 生徒の学習に関連するものを含む、学校全体の目標を作成するのに役立ちます。 生徒の行動 .
• 教師やバスの運転手から指摘されたものだけでなく、カフェテリアの問題も含め、学生の行動上の問題を管理します。
• 学校の集会、体育活動、音楽や演劇の制作など、放課後と放課後の生徒の活動を監督するか、監督するように手配します。
• 学校の予算を設定し、達成する責任を共有します。
• 教師と生徒の学業スケジュールを設定します。
• 学校のカレンダーですべての活動を追跡します。
• スタッフミーティングを実施します。

教育要件

通常、副校長は少なくとも 修士号 州固有の認証とともに。ほとんどの州では、教育経験が必要です。

校長補佐の共通点

効果的なアシスタント プリンシパルは、次のような多くの特徴を共有しています。

• 強力な組織力。校長補佐は、多くの場合、成功するために整理する必要がある優先度の高い多くのタスクをうまくこなさなければなりません。
• 細部への注意。学校の予定表の追跡から教師の評価まで、副校長は細部への注意が必要な要件であることに気付きます。
• 学生の成功を支援したいという願望。校長補佐を管理スタッフの懲戒部門と見なす人が多い一方で、彼らの主な目標は、生徒が最大限の可能性を発揮できるよう支援することです。
• 信頼性。校長補佐は、機密情報を毎日扱っています。したがって、彼らは正直で慎重でなければなりません。
• 外交。校長補佐は、生徒、保護者、教師の間で激しい状況に対処しなければならないことがよくあります。機転と外交は、困難な問題に対処するのに大いに役立ちます。
• 効果的なコミュニケーター。校長補佐は、日常業務における「学校の代弁者」になることがよくあります。彼らは、さまざまなメディア プラットフォーム (オーディオ、ビジュアル、電子メール) の使用に習熟している必要があります。
• に精通テクノロジー.校長補佐は、出席/成績のために、PowerSchool Student Information System、Administrator's Plus、Blackboard Collaborate などの複数のソフトウェア プラットフォームを使用する必要がある場合があります。機関のコンプライアンスのためのSMART;カリキュラムの Schoology または Curriculum Trak。評価用の Frontline Insights プラットフォーム。
• 活動的で目立ちたいという欲求。学生と教師は、アシスタントが プリンシパル 他の人が彼らの話を聞きたがるようなタイプの権威を持つために、彼らは学校に関与しています。

成功する方法

校長補佐が人間関係を改善し、前向きな学校文化に貢献するのに役立ついくつかの簡単なアイデアを次に示します。

教師を人として知る:家族や懸念を抱えた人々として教師を知ることは重要です。彼らを気遣うことは、協力を改善し、彼らの仕事についてより前向きな見通しを与えるのに役立ちます.参する：最も熱心な教師と最も熱心でない教師と生徒に注目してください。最も関与している人々の努力を認識して支援し、最も関与していない人々のやる気を引き出す方法を模索します。プログラムに参加するか、学生を 30 分のミニレッスンに連れて行くことを申し出てください。教師の時間を尊重する:教師の一日に負担をかける長い会議を設定することは避けてください。教師に時間をプレゼントしましょう。成功を祝う:教師の努力と、それらの努力がどのように成功につながるかを認識します。学校で何がうまくいっているかを公に認めます。やる気を起こさせるために、教師と生徒を励ます。

サンプル給与表

米国労働省労働統計局によると、米国におけるアシスタントを含むプリンシパルの給与の中央値は、 アメリカ 2015 年は 90,410 ドルでした。

ただし、これは州によって大きく異なります。 Occupational Employment Statistics は、2016 年の年間平均賃金を次のように報告しています。

州	雇用 (1)	千人当たりの雇用	年平均賃金
テキサス州	24,970	2.13	$82,430
カリフォルニア	20,120	1.26	$114,270
ニューヨーク	19,260	2.12	$120,810
イリノイ州	12,100	2.05	$102,450
オハイオ州	9,740	1.82	$83,780

仕事の見通し

労働統計局は、2016 年から 2024 年までの 10 年間で校長の雇用が 6% 増加すると予測しています。比較のために、すべての職業の雇用の予想変化率は 7% です。