ミレニアル世代の定義

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ミレニアル世代は、団塊の世代と同様に、生年月日によって定義されるグループです。 「ミレニアル世代」とは、1980 年以降に生まれた人を指します。より具体的には、ミレニアル世代は、現時点で誰がこの世代について書いているかに応じて、1977 年から 1995 年または 1980 年から 2000 年の間に生まれた人です。

ジェネレーション Y、ジェネレーション ホワイ、ジェネレーション ネクスト、エコー ブーマーとも呼ばれるこのグループは、アメリカの労働力を急速に乗っ取っています。 2016 年の時点で、この国の従業員のほぼ半数が 20 歳から 44 歳の年齢層です。

ミレニアル世代は推定 8,000 万人で、団塊の世代 (7,300 万人) とジェネレーション X (4,900 万人) を上回っています。

ミレニアル世代はどのように成長したか

「Generation Why」というあだ名は、ミレニアル世代の疑問を抱く性質を表しています。彼らは、すべてを額面どおりに受け取るのではなく、その理由を本当に理解するように教えられてきました。 どうして 何かです。インターネットのおかげで利用可能な情報が増加したことで、この欲求はさらに高まりました。

これの一部は、これが完全にコンピューターと共に育った最初の世代であるという事実によるものです。 1977 年から 1981 年までの論争の的となった年に生まれた多くの人でさえ、小学校で初めてコンピューターに触れました。 テクノロジー 彼らの生活の中で大きな役割を果たしてきましたが、成長するにつれて急速に進歩しました。このため、ミレニアル世代はあらゆるテクノロジーの最前線に立っています。

「The Decade of the Child」の時代に育ったミレニアル世代は、過去の世代よりも親の関心が高まったという恩恵も受けました。多くの場合、これには子供の生活にもっと関与している父親が含まれていました.彼らの子供時代は、家庭や職場でのジェンダーの役割に対する理解や、将来の期待に影響を与えています。

有意義な仕事への欲求

ミレニアル世代 職場に文化的変化をもたらすことが期待されています。すでにミレニアル世代は、個人的に有意義な仕事を追求したいという願望を表明しています。企業のヒエラルキーに抵抗する傾向があり、机に座っているだけでなく、さまざまな環境で仕事をすることに慣れています。

柔軟なスケジューリングは、ワークライフ バランスを重視するミレニアル世代にとって大きな魅力です。多くの企業は、場所と時間の両方で柔軟な従業員中心の職場を提供することで、この傾向に追随しています。

この世代は、管理に対する従来のアプローチも変更しています。ミレニアル世代は、励ましとフィードバックで成功するマルチタスク チーム プレーヤーとして知られています。これらの特性にアピールできる企業は、多くの場合、生産性が大幅に向上します。

ミレニアル世代は賃金格差を埋めつつある

ミレニアル世代は、 男女賃金格差 彼らが引退するまでに。女性は通常、男性の 1 ドルあたり 80 セントを稼いでいますが、ミレニアル世代の間では、その差は縮まっています。

1979 年以来、米国労働省は、男性と比較した女性の年間平均収入に関するレポートを毎年発行しています。 1979 年、女性の収入は男性のわずか 62.3% でしたが、2015 年には 81.1% に達しました。

その同じ 2015 年のレポートでは、ミレニアル世代の女性は、年配の女性と同じかそれ以上ではないにしても、週平均で稼いでいます。この傾向は、労働力の女性に開かれた熟練労働者の仕事が大幅に増加していることを示しています。また、ミレニアル世代の女性は、技術主導型の社会で男性の女性とますます競争していることもわかります。

ソース

• _{' 2015 年の女性の収入のハイライト。 2016 年 11 月。労働統計局、米国労働省。 https://www.bls.gov/opub/reports/womens-earnings/2015/home.htm}