ビジネス用語
文法および修辞用語集
「現在流行っているビジネス用語は避けてください。 . . .ビジネス言語はビジネスモデルを作りません。」(Guy Kawasaki, スタートの芸術 （ペンギン、2004）。 GraphicaArtis /ゲッティイメージズ
ビジネス用語 専門です 言語 企業や官僚のメンバーによって使用されます。としても知られている 企業用語 、 ビジネストーク 、 と 官僚的な .
通常、ビジネス用語には以下が含まれます 流行語 、 流行語 、 と 婉曲表現 .対比 分かりやすい英語 .
例と観察
- 「彼は私たちがすでに持っているクライアントとのやり取りに成功していますが、新しいクライアントに関しては、簡単に達成できる成果です.彼は高度な視点を持っていますが、私たちが新しい機会を行動化できるレベルの粒度まで掘り下げることはしません。
クラークはひるんだ。 '私はそれを覚えています。彼がそう言ったとき、私はオフィスで軽度の脳卒中を起こしたかもしれないと思う.
（エミリー・セント・ジョン・マンデル、 ステーションイレブン .アルフレッド・A・クノップ、2014)
ビジネス用語の毒の呪文
「次に手を差し伸べる必要があると感じたときは、ベースに触れたり、パラダイムをシフトしたり、ベストプラクティスを活用したり、タイガーチームに参加したりしてください.ただしないでください いう あなたはそれをやっています。
「理由を聞かなければならないなら、あなたは毒の呪文にかかっている可能性があります. ビジネス用語 .もはやコンサルタント、投資家、ビジネス スクール タイプだけの領域ではありません。 ゴブルディグック 世界中の一般人を魅了してきました。
「専門用語は本当の意味を覆い隠します」と、カリフォルニア大学バークレー校ハース ビジネス スクールの経営学教授であるジェニファー チャットマンは言います。 「人々は、自分の目標や他の人に与えたい方向性について、一生懸命かつ明確に考える代わりに、それを使用しています。」
(マックス・マレット、ブレット・ネルソン、クリス・スタイナー、「最も迷惑で、大げさで、役に立たないビジネス用語」. フォーブス 、2012 年 1 月 26 日）
「レーザー焦点」
「児童書の出版社からオーガニック食品の提供者に至るまで、さまざまな企業で、CEOはますます強力な光線をターゲットに向けて訓練しています.ブルームバーグがまとめたデータによると、今年の収支報告や投資家向けイベントの議事録には「レーザー中心」という言葉が 250 件以上登場し、2012 年全体で 287 件を上回っていました。 ビジネス用語 リッテンハウス ランキングの CEO である L.J. リッテンハウスは、コミュニケーションと戦略について経営陣と相談しています。 「もっと率直な開示とは何でしょうか? 「私たちは集中しています。」レーザーはそれと何の関係があるのですか？ . . .
「投資家の電話会議での欺瞞について研究しているスタンフォード大学経営大学院のデビッド・ラーカー教授は、経営幹部が『専門用語をたくさん使い始めると、その信憑性について疑問に思うようになる』と述べています。 CEOの率直さに関する年次報告書のために株主の手紙を分析し、毎年約100件の電話会議の議事録をレビューしているRittenhouseは、「事実に欠け、曖昧な一般論」を使用している企業は、より率直な企業よりも業績が悪いことを発見しました。
(Noah Buhayar、「CEO のお気に入りのクリシェ」。 ブルームバーグ・ビジネスウィーク 、2013 年 9 月 23 日～29 日）
ビジネススピーク
悪名高い 2012 年 12 月のプレス リリースで、シティグループは、「経費をさらに削減し、効率を改善する一連の再配置アクション」を開始すると発表し、その結果、「合理化された運用と、地理的に最適化された消費者フットプリント」がもたらされました。翻訳: 11,000 人がドアの外に移動します。
'商談、無情で 婉曲表現 空のストック フレーズは、誰もが嫌いな専門用語です。 . . .
「数年間、マーク・リーバーマンは、 言語学者 ペンシルバニア大学の教授は、ビジネス用語として非難されている言葉やフレーズに目を光らせており、「ミッションステートメント」や「成果物」と同じくらい、人々の肌に浸透するのは「」のような表現であることに気付きました.インパクトのある」、「一日の終わりに」、「簡単に達成できる」などです。これらの表現を調査したところ、彼は先月ブログのランゲージ ログに投稿した記事で、それらがスポーツ、政治、社会科学、その他の分野でビジネスと同じくらい一般的であることを発見した.
(ジョシュア J.フリードマン、「専門用語: ビジネス界のせいではない!」 ボストン・グローブ 、2013 年 9 月 15 日）
「Dharmesh のカルチャ コードには、HubSpeak の要素が組み込まれています。たとえば、誰かが退職または解雇された場合、そのイベントを「卒業」と呼ぶように指示します。これは本当に何度も何度も起こります。 HubSpot に入社して最初の 1 か月で、マーケティング部門だけで何人かの卒業を目の当たりにしました。 Cranium からメールが届きます。「チーム、Derek が HubSpot を卒業したことをお知らせします。彼が次の大きな冒険で彼のスーパーパワーをどのように使用するかを楽しみにしています!」
(ダン・ライオンズ、 Disrupted: スタートアップ バブルにおける私の不運 .アシェット、2016)
高等教育におけるビジネス・スピーク
「大学がビジネスに支配された形に打ちのめされているように、言語はその目的に従属しています。私たちは皆、ロボットの音を聞いたことがあります 熟語 ボタンがデジタル的に生成された音声を起動したかのように。ニュースピークのように 1984年 、ビジネススピークは魔法のネーミングの例であり、「目標」、「ベンチマーク」、タイムチャート、リーグテーブル、「ビジョンステートメント」、「コンテンツプロバイダー」を通じて、大学のアイデアに市場のイメージを重ね合わせています。 TLAの茂みでのメンタルヘルスの状態に応じて、笑ったりうめいたりすることがあります。 頭字語 、作家リチャード・ハンブリンの造語で、歯垢のように蓄積します。 . . .
行動はその名の下に行われ、その規則によって正当化されます。責任を人からシステムに押し付けます。それは個人を脇に押しやり、それらを縦棒、四角形、数字、ルーブリックなど、しばしば意味のないものに置き換えます。 トートロジー (フォームは最初に「目的」を尋ね、次に「目的」を尋ねます)。
（マリーナ・ワーナー、「私の教訓を学ぶ」。 ロンドン・レビュー・オブ・ブックス 、2015 年 3 月 19 日）
「現代ビジネスの叙事詩」
「専門用語は、マーケティング目的で意味を伝える上で非常に貴重なツールです。投資は特に肥沃な分野です。プロモーターは、顧客のいないスタートアップを「収益前」と表現し、売り上げは避けられないことを楽観的にほのめかしているかもしれません。期待される売上高は「事業計画」で予測されます。これは資金調達に使用される文書であり、それ以降は慎重に無視されます。
「マネジャーには、偽りのプロフェッショナリズムを与えながら批判をそらす用語が不可欠です。したがって、「私はそのループの外にいる」というフレーズは、指関節を引きずる無知の言い訳です。 '残念ながら私は帯域幅を持っていません' は丁寧な言い方です: 'あなたは私があなたを助けるほど重要ではありません.'そして 'それは私の理解です. . .'話者が漠然とした疑惑を確固たる事実として主張することを可能にする...
「専門用語は現代ビジネスの叙事詩です。会議室に集まった大勢の人を「即戦力のタスクフォース」に変えることができます。オフィスの出入り口で苦労している便利屋に、車椅子のスロープを設置しているのかと尋ねたことがあります。「いいえ」と彼は厳粛に言った、「それは多様性アクセス機能です.」
(ジョナサン・ガスリー、「ジャーゴンの叙事詩に乾杯」。 フィナンシャル・タイムズ 、2007 年 12 月 13 日）
金融用語：「リバーシフィケーション」
'ザ 画像 と 比喩 倒立を続けます。 「ベイルアウト」とは、ボートの側面に水を垂らすことです。この動詞は、破綻した機関に公的資金を注入することを意味するように逆にされています。危険なものを取り出すことは、重要なものを入れることに変わりました。「信用」は逆転しました。つまり、負債を意味します。 「インフレ」とは、お金の価値が下がることです。 「相乗効果」とは、人々を解雇することを意味します。 「リスク」とは、確率の正確な数学的評価を意味します。 「ノンコア アセット」とはゴミを意味します。これらはすべて、金融技術の革新、実験、進歩のプロセスがどのように言語に影響を与えたかを示す例であり、言葉はもはやかつての意味を持たなくなりました。欺くためのプロセスではありませんが、. . .それは知識を神権、つまりお金を話すことができる人々の神権に限定します。
（ジョン・ランチェスター、「マネートーク」。 ニューヨーカー 、2014 年 8 月 4 日）
グリーンスパンの連邦専門用語
金融専門用語の特別な分野は、連邦準備制度理事会の議長[1987-2006]であるアラン・グリーンスパンの用語とフレーズであるグリーンスピークです.何十年もの間、Fed ウォッチャーとして知られるエコノミストの小さなグループが、連邦準備制度理事会の声明に目を通し、連邦準備制度理事会の政策の変化の兆候を探していました。今日、米国のほぼすべての投資家とビジネスパーソンが最新の FRB の発表に耳を傾けています。 1999 年のテクノロジー株式市場の「不合理な熱狂」の記述から、2003 年から 2004 年の経済と金融政策の「かなりの期間」、「ソフト パッチ」、「短命」の記述まで、アラン グリーンスパンの言葉は次のとおりです。 [なった] アメリカでは一般的 ビジネス用語 .' （W.デイビス・フォルサム、 アメリカのビジネス用語を理解する: 辞書 、第2版。グリーンウッド、2005)